10.3969/j.issn.1007-2845.2019.09.019
优化绩效考核激励机制
在上海烟草集团“创新驱动、转型发展”的战略引领下,普陀公司充分发挥商业公司的主体作用,以“精益管理”为指导,紧扣“降本增效提质”创建主题,以提升队伍素质为抓手,聚焦卷烟营销和专卖管理两大主体职能,着眼现状,挖掘潜力,不断探索新形势下企业员工激励的有效措施,打造一支高质量发展引领下的人才队伍,为助力集团乃至行业实现高质量发展贡献自己的力量.
2019-10-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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