运用精益六西格玛创新设备管理

摘要：

上海卷烟厂是上海烟草集团的生产部门.其生产的成品卷烟业内评价良好,远销海内外,市场占有率高,是行业内优秀骨干企业之一.企业有生产部门、动力部门、物流部门以及其他职能部门.企业根据生产流程由工质部门进行质量保证,动力部门负责供能需求,物流部门负责原料运输、产品发配等.
上海烟草集团对生产企业的运行要求很高.由于计划产量大,生产企业采用三班制及阶段性加班来满足要求.然而企业有时也会因为种种原因造成短时间停产,几小时的停产就会影响阶段成品的交付,通过临时加班补齐产量,这样就增加了额外人力成本,给生产运营带来一定的麻烦.

在线出版日期：2018-12-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：58-60