医院物业维修社会化服务探索

摘要：

医院物业维修是医院日常维修和应急维修工作的主要部分,管理范围涉及面宽,包括电梯、锅炉、空调、燃气、蒸汽、强弱电、给排水、电信通信等众多设备系统的维护维修.上海市精神卫生中心是三级甲等专科性医院,由于后勤设备维护、维修是医院非主流业务、因此投入有限,人员培训投入与引进在近10多年来几乎是停止不前.医院的有限投入与不断增长的高品质物业维修服务需求之间的矛盾日益加剧,医院按目前的发展规划,靠自身无法来解决这一矛盾.目前亟待解决把原来后勤内部承担的物业工作进行社会化,使后勤物业服务商品化、专业化、社会化,提升后勤物业服务标准.

机标关键词：医院、后勤物业、维修工作、社会化、精神卫生中心、服务商品化、主流业务、维护维修、设备系统、设备维护、三级甲等、培训投入、矛盾、管理范围、服务需求、服务标准、电信通信、专业化、专科性、上海市

分类号：G25;TP3

在线出版日期：2018-01-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：29-31