从领导行为理论视角分析班组长的激励机制
现代企业组织及其层次在市场化改革、绩效管理和团队模式的推动下,发生了巨大的变化,基层班组长开始承担更多的领导职能.这种变化,要求我们重新审视班组长的角色.班组长不仅仅是任务的执行者,而且他们是被期望能够了解领导者的工作角色,并合理计划和安排自己及其下属的工作.他们被授予更多的权力,同时也被要求为自己的行为后果承担责任.
领导行为、理论视角、班组长、市场化改革、行为后果、团队模式、企业组织、领导职能、工作角色、绩效管理、执行者、领导者、责任、审视、权力、基层、并合
X92;F4
2017-08-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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