浅谈监理在施工现场管理中的作用

摘要：

工程监理,主要通过“控制、措施、协调、管理”的途径得以实现,即通过对工程进度、质量、投资的控制和具体措施,通过对合同、职业健康安全与环境、信息的管理以及进行全面组织协调,达到为建设工程服务的目的.
抓好事前,事中,严控工程进度
监理单位的进度控制是根据工程特点,按照进度控制工作流程,利用专业知识,分析施工总体部署、施工组织、资源利用、专业以及工种之间的关系、工序因素等方面的合理性,审核承建单位申报的施工组织设计(方案)、施工进度计划,提出合理化建议,进行事前控制和事中控制.

机标关键词：监理单位、进度控制、施工组织设计、工程进度、健康安全与环境、施工进度计划、信息的管理、合理化建议、总体部署、资源利用、专业知识、协调、事中控制、事前控制、工作流程、工程特点、工程监理、工程服务、措施、合理性

分类号：X92;TP3

在线出版日期：2017-06-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：48-49