重全员参与建团队冠军——前进中的长宁烟草糖酒有限公司

摘要：

长宁烟草糖酒有限公司依托上海烟草集团的整体实力和辖区发展优势,成为集批发、零售为一体的烟草商业企业,是长宁区的国有骨干企业、利税大户.近年来,按照上海烟草集团的总体部署,在公司党总支的领导下,紧紧围绕“创新驱动、转型发展”目标,持续推进“三管一加强”工作,积极实践“人人参与专卖营销,打造团队冠军”理念,通过强化从严治党主体责任、推进市场化取向改革、有力震慑涉烟违法行为、完善目标管理体系架构、着力培养“两高”人才队伍等关键性举措,确保党建责任、卷烟营销、专卖监管、精益管理、队伍建设等各项重点工作掷地有声、取得实效、深入人心,助推企业经济运行水平再上新台阶.2016年,实现商业销量同比提升1.78％;销售收入同比提升4.66％;上缴税利1.64亿元,同比提升17.7％,为长宁区域发展做出了积极的贡献.

机标关键词：全员参、团队、冠军、烟草集团、烟草商业企业、提升、国有骨干企业、市场化取向、总体部署、转型发展、专卖、主体责任、整体实力、运行水平、营销、销售收入、违法行为、体系架构、上海、人才队伍

分类号：F27;C93

在线出版日期：2017-03-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：62-63