店长:门店团队的定海神针

摘要：

许多店长都不知道如何当一名有含金量的店长,每天只会做一些表性的按步就班的工作.你是否有反问过自己,是靠哪些优于他人的表现才当上店长的?好店长=会收银+会卖货+会陈列+会管人+会补货+会系统操作!表面上看,这只是一个店长应该具备的基本工作宽度.

机标关键词：店长、门店、团队、定海、系统操作、工作宽度、含金量、陈列、补货、表面

分类号：R19;F27

在线出版日期：2016-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53