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编者的话

引用
社区百货转型的方向、路径正在引起人们的关注.社区百货目前是经营业绩连续下降,经营者正被竞争加剧,客流下降、销售下跌、成本上升、盈利减少所困扰.虽然,传统社区百货设施,大多位于社区的中心位置,物业条件也相对较好,加上数十年的经营,也有品牌效应.但是,业界人士认为:社区百货缺乏全渠道转型的基础,更没有商品管理能力的支撑,品牌厂商的商品库存不能与商场共享,线上线下和部门利益矛盾冲突协调难度太大……

社区、百货、经营业绩、转型、中心位置、商品库存、品牌效应、利益矛盾、管理能力、冲突协调、经营者、支撑、盈利、销售、物业、设施、商场、渠道、路径、困扰

TP3;F72

2014-08-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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上海商业

1007-2845

31-1567/F

2014,(15)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

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