10.3969/j.issn.1007-2845.2013.11.025
企业“岗位胜任力评价模型”的应用
松江烟草糖酒有限公司公司营销队伍建设存在诸如"知识技能、专业结构与岗位发展要求不相适应、职业能力培训针对性不强"等问题.为此,公司从2011年下半年开始,确定了"以职为本,基于岗位胜任力评价模型"的工作主线,通过"能力模型、岗位资质、能力测评、匹配分析、盘活课程"五步法积极实施人岗匹配筛选定位等应用工作,形成了一套较为完善的结构模型,经过实证研究取得一定的成果.
企业、岗位胜任力、评价模型、营销队伍建设、专业结构、知识技能、实证研究、人岗匹配、匹配分析、能力培训、能力模型、能力测评、结构模型、工作主线、五步法、资质、职业、应用、烟草、筛选
F27;F2
2013-08-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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