10.3969/j.issn.1007-2845.2013.09.014
增值税票证系统一体化管理模式的创新与实践
我公司是上海地区最大、最主要的成品油供应商,主营成品油零售和批发业务,一直以来严格按照国家法律法规和企业内部管理制度,开展经营业务活动.
2003年,公司实行"财务集中管理,会计一级核算"的财务管理体制改革,自有直营油站网点300余座,可以直接开具增值税发票,随着经营规模的不断扩大和加油卡使用的逐步普及,零售终端销售对于开具增值税发票的需求也日趋增加,虽然开票员工都严格按照相关规定持证上岗,也发布了相关管理规定,但在日常发票业务管理中发现,员工在具体执行流程,普遍风险防范意识较差,且员工流动性强,岗位不固定等因素的存在,容易造成增值税发票的错开、多开、代开、混开等现象的发生,对发票管理带来一定的难度,给企业带来相对风险,也会造成不好的社会影响.
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TP3;TH6
2013-07-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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