完善提升员工能力的评价体系

摘要：

2012年,上海烟草集团以素质提升年为主题,围绕着“创新驱动、转型发展、素质提升”战略方针,全面落实“发展、改革、规范”各项工作.对员工能力评价标准界定,结合当前队伍建设特点探索和建立各部门、各层级岗位胜任模型,运用360度评估、雷达图展示、“四步法”等评估方法,持续运作和完善岗位胜任能力评价体系,同时落实针对性的培训措施,有效提高员工能力水平.

机标关键词：素质提升、员工能力、能力评价、转型发展、战略方针、烟草集团、胜任能力、胜任模型、评价体系、评估方法、培训措施、能力水平、建设特点、岗位、创新驱动、标准界定、四步法、雷达图、主题、运用

分类号：G64;F27

在线出版日期：2012-12-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：74-77