企业要有效实施财务预算管理——上海松江商业发展有限公司的实践探索

摘要：

@@ 财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作的具体措施.财务预算管理是会计将企业内部的资源灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础.上海松江商业发展有限公司坚持数年的财务预算管理,使公司总经理得以作出正确的判断和决策,优化了企业的资源配置,全方位地调动了企业各个层面员工的积极性.

机标关键词：企业战略目标、有效实施、财务预算管理、上海、松江、商业发展、有限公司、预测和决策、效益最大化、收入和支出、判断和决策、资源配置、资金运作、企业内部、企业管理、灵活运用、具体措施、经营成果、基础、总经理

分类号：F27;F2

在线出版日期：2011-02-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：64-65