10.3969/j.issn.1009-4709.2020.05.009
燃机发电企业新人力资源管理体系的构建
针对H公司(某燃机发电企业)人力资源管理现状中的不足,提出建立高绩效的新人力资源管理体系作为相应的解决办法与对策.新体系主要包括融合企业组织变革、企业人力资源规划、企业员工招聘与甄选、企业员工培训与发展、企业薪酬管理改革、企业绩效管理、企业员工关系等人力资源管理核心模块.研究后发现新体系对提升企业绩效具有重要的作用,可为今后全国新建燃机发电企业树立标杆和参照,进而实现企业的可持续发展.
燃机、发电企业、人力资源、管理体系
2020-11-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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