施工企业工程项目目标管理的意义和方法

摘要：

施工企业工程项目内容繁杂、利益方众多、施工周期较长,实施过程中会受到众多因素的干扰而导致实际与预期产生偏离,造成一系列不良后果,因此,目标管理对于项目的执行具有十分重大的意义.通过分析工程项目目标管理的内容和意义、目标管理系统设立的“SMART”原则、目标管理的过程控制以及效果的评价与应用,从而得到施工企业工程项目目标管理工作开展的意义及方法.

关键词：目标管理、“SMART”原则、过程控制、效果评价

在线出版日期：2020-07-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：33-35