实施绩效管理增强燃气企业竞争力

摘要：

企业通过实施绩效管理来激励员工和开发员工的潜能.平衡记分卡作为一种先进的绩效管理工具,通过学习与成长、内部经营过程、客户、财务四个方面的指标之间的因果关系,展现企业的战略,实现组织的愿景目标.在燃气企业应用平衡记分卡,使企业中每个人都清楚地了解企业的战略目标及方向,增强工作能力和效率,从而提高整个企业的绩效,进而提高燃气企业的竞争力.

关键词：平衡记分卡、绩效管理、燃气、企业竞争力

分类号：F27;F40

在线出版日期：2005-05-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：40-43