完善企业人力资源外包决策风险控制

摘要：

人力资源管理职能风险是指在实行外包时，对人力资源相关部门的职能定位错误，没有实现人力资源管理从事务性向战略性的转变，因此在实施外包过程中，既失去了对事务性管理职能的控制和管理能力，也没有集中精力做好战略性的工作。<br>　　在做出外包决策之前，首先应该对企业内部的人力资源管理职能进行梳理划分，将更多的精力和人才集中在与企业核心竞争能力有关的战略性工作上，从纷繁复杂的、技术含量不高的事务性工作中脱离出来，实现职能的转变，既有利于外包项目的实施，也能够专注于重要的战略性工作，增强核心竞争力；同时，企业人力资源经理应逐渐从过去那种行政、总务、福利委员会角色转变成为学习型组织、教育的推动者、高层主管的咨询顾问、战略业务伙伴、管理职能专家和变革的倡导者等。

机标关键词：人力资源外包、企业人力资源、资源外包决策、风险控制、决策风险

分类号：F272.92;F425.11;F832.33

在线出版日期：2016-07-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：185-185