10.3969/j.issn.1006-0235.2023.08.078
浅谈海洋石油工程项目进度管理模式
在海洋石油工程项目中,项目进度的科学管控是极其关键的环节,它不仅可以帮助工作人员更好地把握工程实施过程,还可通过良好的进度管理提升工程质量,切实地依据项目进度管理流程与原则,最大限度地提升海洋石油工程项目施工效率,提升工程项目的经济效益.但是在海洋石油工程项目进度管理过程中仍然存在因工程计划自然条件等因素影响,而导致工程项目进度受到影响,为此,本文深入研究海洋石油工程项目进度管理的过程与原则,以及对进度管理造成影响的因素进行分析,以期找到一种有效与合理的进度管理模式.
海洋石油工程、工程项目、项目进度、管理策略
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TU712.6;TV22;F275.3
2023-08-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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223-225,222