10.3969/j.issn.1672-4216.2013.04.023
通讯行业新型员工激励机制
近年来,通讯行业新型员工的行为特点、心理特点以及对新型员工的管理问题成为各领域关注的焦点.新型通讯行业员工日益成为企业发展的中坚力量,加强如何对他们进行管理以及运用激励体制的研究,对企业人力资源管理体制的完善和激励机制的合理运用具有十分重大的理论和现实意义.本文通过对我国通信行业新型员工工作态度和职业素养等方面问题的研究,指出企业对新型员工在管理方法和激励机制上存在的问题,并提出切实有效的解决方法,以期对各企业管理层对新型员工的管理具有重大指导及借鉴意义.
通讯行业、员工工作态度、资源管理体制、企业管理层、激励机制、职业素养、运用、行为特点、心理特点、通信行业、企业人力、企业发展、激励体制、管理问题、管理方法、用具、理论、焦点、工日
F83;F62
2013-07-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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