10.3969/j.issn.1007-0109.2010.02.018
投资控制在嘉闵高架项目实施过程中的实践
对项目建设单位而言,做好投资控制是进行工程建设的重要工作,也是判断项目建设成功与否的关键.投资控制贯穿建设全过程,但在实际操作中,投资控制工作的深入主要是从项目实施阶段开始的.结合嘉闵高架工程实际,按照项目建设实施程序分别就设计、招投标、合同签订、施工阶段及结算四个阶段简单探讨了项目实施中的投资控制方法,提出了项目实施中各个阶段投资控制工作的要点,借此与其他项目投资控制工作进行一些交流,为今后类似项目建设中的投资控制工作提供一些帮助.
投资控制、嘉闵高架、实施阶段
U4 ;U23
2010-08-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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