10.3969/j.issn.1009-5071.2016.11.140
县公司如何稳步推进"子改分"工作的高效实施
企业在发展壮大之后,出于自身经济利益与长期目标的考虑,会结合自己企业的属性会进行"子改分"的工作,但是子公司和分公司因其各自的属性不同,在具体的实施过程中难度很大,手续繁复,而且存在着一定的风险:财务管理的风险、法律方面的风险、劳动用工风险和组织结构风险等等.县公司在"子改分"的推进上面扮演着重要的角色,本文具体分析了县公司在推进"子改分"工作上存在的问题和挑战,基于此本文给出了县公司在推进"子改分"工作的高效实施方面的一些对策和方法.
子公司、分公司、"子改分"、县级公司
F279.241;F832.33;G2
2017-08-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
143