房地产工程项目成本管理的思考
企业最大的目的是盈利,加强成本管理,对企业经营目标的实现是极为重要的。笔者认为可以从企业成本管理的概念、重要性、工程项目成本管理的特点、工程项目成本管理与控制的原则、实现成本控制目标及对策几个方面着手,来加强施工企业成本管理。
成本管理管理重要性控制原则管理对策
F285(基本建设经济)
2012-05-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
190-190
成本管理管理重要性控制原则管理对策
F285(基本建设经济)
2012-05-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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