浅谈项目的费控管理

摘要：

@@ 项目是工程公司生存的基本条件.没有项目工程公司就无法生存,工程公司的绝大部分工作都是围绕着项目进行的,因此项目管理是工程公司日常工作的出发点和落脚点.项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全好、费用低的工程产品,而费用控制是各项目标经济效果的综合反映,因此费控管理是项目管理的核心内容.只有搞好费控管理,才能在为客户提供产品和服务的同时,使得自身经济效益最大化,为自身的生存和发展提供可靠的物质保证.从这个角度讲,搞好项目的费控管理,对工程公司来讲是至关重要的.

机标关键词：费控、项目管理、项目工程、经济效益最大化、出发点和落脚点、管理的核心、产品和服务、物质保证、目标、经济效果、工程产品、费用控制、工期短、费用低、质量、客户、安全

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：68-72,40