”新型工业化道路”中若干重要理念和实践
上海市的电力企业,在市场经济中面临剧烈竞争,必须应用现代化管理手段来降低成本,从而获得企业的生存和发展.介绍目前国际上发达国家已广泛应用的全寿命周期成本(LCC)管理、状态(优化)检修、摩擦学状态监测和故障诊断技术,以及”润滑优化”等现代化管理手段,并阐述了这些现代化管理手段,分别在上海电力企业的220 kV泰和站GIS设备、外高桥发电厂等实践的经验和获得的效益.指出企业要持续发展,必须改变传统的技术管理和经济核算方法,真正从建立在”资源和环境”基础上的”最大综合经济效益”来评估、考核一切技术管理手段,走”新型工业化道路”.
现代化企业管理、LCC、状态检修、润滑优化、理念、实践
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F224.5(经济计算、经济数学方法)
2004-08-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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