10.3969/j.issn.1009-6825.2015.16.143
施工单位提升工程项目管理水平的有效策略
基于施工单位的角度,从质量管理、成本管理、进度管理三个方面对提升工程项目管理水平的有效策略进行了论述,分析了各施工阶段的控制措施,以期促进施工单位稳定、持续发展。
工程项目、管理、质量、成本、进度
TU712.1(建筑施工)
2015-06-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
251-252,253
10.3969/j.issn.1009-6825.2015.16.143
工程项目、管理、质量、成本、进度
TU712.1(建筑施工)
2015-06-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
251-252,253
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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