改革新形势下如何做强做优建筑集团子公司
从国家行业政策的变化、税收环境的变化以及企业的合法合规运营三个方面论述了建筑企业集团做强做优子公司的必要性,并从八个方面提出了做强做优子公司的具体措施,为促进建筑集团的精细化发展提供了条件。
改革、市场、建筑企业集团
TU712(建筑施工)
2014-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
279-280,281
改革、市场、建筑企业集团
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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