10.3969/j.issn.1009-6825.2008.35.164
实现项目全员管理降低施工项目成本
分析了施工项目成本管理的意义,从明确职责、编制成本计划、建立管理机制等方面就如何实现项目全员管理进行了深入探讨,提出了实现工程项目全员管理的具体措施,从而达到降低工程成本,提高经济效益的目的.
项目、成本管理、职责、成本计划、管理机制
34
TU723.3(建筑施工)
2009-02-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
262-263
10.3969/j.issn.1009-6825.2008.35.164
项目、成本管理、职责、成本计划、管理机制
34
TU723.3(建筑施工)
2009-02-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
262-263
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn