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10.3969/j.issn.1009-6043.2013.20.022

浅析我国石油企业工程项目成本管理

引用
石油企业作为国民经济的支柱,关系着国家的经济命脉和国家能源的安全程度。随着石油行业市场化机制的建立和完善,石油企业更加重视生产、管理中的成本控制,并取得了一定的成效,但由于受到技术、人员、管理等多种因素的影响,在目前的管理过程中仍然存在一些认识和做法上的问题。加强石油工程项目的成本管理是加强石油企业工程项目建设,提升石油企业的国际竞争力的关键因素,我国可以借鉴国外一些比较成功的管理经验,结合我国的实际和特殊性,加强法律制度建设,引进现代化管理系统,健全监督激励机制,增强节约意识,从而不断改进石油工程项目成本管理。

石油企业、工程项目、成本管理、现状、对策

F230(会计)

2013-12-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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商业经济

1009-6043

23-1057/F

2013,(20)

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