中小制造型企业“5S”生产现场管理问题与实施对策

摘要：

应用“5S”管理手段，可以使企业生产环境得到极大改善，是现代企业管理的关键和基础。当前，企业在实施“5S”管理过程中，大多都存在着理解错误、脱离实际、执行力不强、高层管理者不够重视等问题。中小制造型企业加强“5S”生产现场管理措施，主要内容包括：消除员工意识上的障碍，制定合理的实施方案，分解步骤创新实施，持之以恒，形成良好习惯，高层管理者重视以及全员参与等。

关键词：中小制造型企业、“5S”生产现场管理、问题、对策

分类号：F406.2(工业经济理论)

在线出版日期：2013-12-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：33-34,102