浅谈精益成本管理方法的理解与应用

摘要：

精益成本管理思想的精髓就在于追求最小供应链成本。近年来，阳煤集团以所属二级单位排矸二队为试点，按照精益成本管理的要求，狠抓源头，奖惩兑现；责任到人，动态达标；修旧利废，节能挖潜；会计核算精细严准等方式，初步构建了精细成本管理模式，取得了可喜成果。但还需完善价格索赔、仲裁等相关制度，坚持安全、经营相统一，站在企业长远发展的高度进一步深化精益成本管理，不断增强可持续发展能力。

关键词：精益成本管理、管理方法、理解与应用

分类号：F230(会计)

在线出版日期：2012-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：62-63