期刊专题

10.3969/j.issn.1009-6043.2010.06.014

余姚市中小型企业供应链重组和优化探讨

引用
余姚市中小型企业基本上是以需求为导向的供应链模式.现阶段,企业在供应链上存在着各环节之间脱节、信息化管理程度不够、成员企业之间缺乏有效的利益激励与约束机制等问题.成功实施供应链优化重组,要考虑企业内部的部门重组,要把流程的工作特征考虑到相关企业中去;分析和评价现行供应链管理;确定关键的供应链重组项目;选择合适的信息技术手段;设计和建立适应电子商务运作的供应链管理的原型系统;取得合作伙伴的支持和配合;去除无价值环节;实现部分业务外包;注重人才的培养.

余姚市、中小型企业、供应链、供应链重组和优化

F276.3(企业经济)

2010-05-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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商业经济

1009-6043

23-1057/F

2010,(6)

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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

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