国际EPC工程总承包项目成本控制管理

摘要：

EPC 总承包就是设计、采购和施工总承包,是国际上运用最广泛的一种工程总承包方式,由于一般采用固定总价合同,投标和签订合同时总价的确定就非常重要;EPC总承包商承担设计、采购、施工全部责任,EPC项目实施过程费用控制和进度控制的难度加大,这些对EPC承包商的投标报价、过程成本控制等成本管理能力提出了更高的要求.本人有幸全过程参加公司承建的印度某燃煤电站EPC总承包工程,基于从项目投标阶段的报价测算及商务谈判,到合同签订后整个项目执行阶段的合同管理、分包管理、成本控制等工作经历,本文以EPC的风险管理和项目成本管理作为研究基础,通过比较和分析提出应对措施和建议.

机标关键词：epc工程总承包、工程总承包项目、成本控制管理、项目成本控制

分类号：F426.9;TU71;F284

在线出版日期：2023-11-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：95-98