如何适应"新达尔文时刻"的竞争

摘要：

最近读到一篇资料,说的是企业根据韧性能力的不同,可以分为四类:"脆弱性企业"在危机面前不堪一击;"低韧性企业"可以抵御小危机带来的冲击和压力;"中韧性企业"可以从大多数的危机中复原,走出困境;而只有"高韧性企业"才能够穿越多次生存危机,并利用每一次危机带来的机遇,实现在逆境中持续增长.我认为很有道理,当前全球环境更加动荡莫测,多种危机叠加,世界俨然已经进入了一个新的"达尔文时刻"——即优胜劣汰、适者生存的时刻.当此之时,如何变得像侯宝林相声所说的"经拉又经拽,经蹬又经踹",打造出应对危机的高韧性,跳出"其兴也勃,其亡也忽"的周期律,是对我们企业最严峻的考验.

机标关键词：如何适应、新达尔文

分类号：G710;F062.4

在线出版日期：2023-02-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：33-35