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10.3969/j.issn.1001-9251.2022.12.025

工程项目管理如下棋

引用
下好"本手".围棋中"本手"是指合乎棋理的正规下法.工程项目管理中,一要做好前期策划,科学合理安排项目场地、人员、资源等,建立项目管理体系,完善各项规章制度、办法,根据施工组织设计安排,组织施工队伍和物资设备进场,开展人员教育培训.二要根据工期目标要求,细化工期安排,分解目标任务,有序组织施工,加强过程管理,注重质量,在确保安全的前提下,稳步推进施工进度.三要抓好团队协作,明确岗位分工和职责,在施工生产、安全质量、成本控制、队伍管理、后勤保障等方面,项目部各层级要立足岗位、各司其职,提高项目管理成效,同时着力干部梯队建设和专业人才培养,为企业培养和储备人才.

工程项目管理

F284;F426.9;TU712.6

2022-12-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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施工企业管理

1001-9251

11-2651/F

2022,(12)

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