10.3969/j.issn.1001-9251.2022.08.007
海外铁路EPC项目设计管理问题与对策
当前,国内承接国际大型铁路EPC项目的企业大多为施工工程企业,考虑到自身设计能力的欠缺,其往往通过选择单位系统内的设计院或其他国内铁路设计院作为设计分包/联营单位来加强设计履约能力,但即便如此,设计龙头作用在海外EPC项目执行中仍未得到充分发挥,施工企业设计施工一体化管理仍存欠缺,严重影响EPC项目执行效果和效益.
设计管理、问题与对策、项目设计、管理问题、海外铁路
F275;F426.9;TU71
2022-08-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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