"加减乘除"优管理

摘要：

经营开发善做"加法".企业经营开发是"龙头",要构建"1+2"经营格局,形成上游为战略和管控中枢,子分公司为主体主责主操作载体,区域指挥部为区域经营、立体经营、扎根经营载体的基本架构,强化"三个一体化"管理机制——两个经营一体化、生产经营一体化、市场现场一体化,在全要素、全周期、全系统投资经营管理模式中,抓好大经营与大开源,形成"传统经营+投资经营+海外经营"竞相发展的局面,以高质量经营带动高质量发展.

在线出版日期：2021-12-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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