构建区域经营基础平台

摘要：

精干高效设立区域经营机构,体现经营职能定位
一是二级公司设立区域指挥部.施工类二级公司根据市场潜在规模、经营现状以及管理跨度,设立7-9个区域指挥部,分别负责数个省(自治区、直辖市,以下统称"省"),总体覆盖全国.各省设立省级经营分支机构,市场规模特别巨大的省或行业,增设地市级经营分支机构或行业经营分支机构.其他业态二级公司结合业务特点,参照上述原则建立区域指挥部.主要职能:二级公司履行全面领导、顶层设计、决策指挥和考核奖兑职能;区域指挥部承担全公司80％以上经营指标,主责经营,监管生产.

在线出版日期：2021-12-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：77-78