大型建筑企业以优化经营资源配置为导向的经营管理体制变革之实施背景

摘要：

我国建筑业发展阶段和大型建筑企业经营管理模式演变
改革开放以来,我国建筑业经历了解放思想、初步放权让利(1978-1985年),加快改革、推行经营承包(1986-1991年),全面创新、推进市场经济(1992-2000年),转型升级、保持快速增长(2001-2010年),深化改革、规范行业治理(2011-2017年),进入新时代、高速增长转向高质量发展(2018年至今)6个阶段.经济市场化进程中,大型建筑企业先后从国家部委脱钩改制,主要实行三级法人治理结构,从1990年以前"依靠行业、按需施工",到20世纪90年代"自主经营、自负盈亏",再到21世纪加入WTO之后充分参与市场竞争,经营管理经历了"二级公司重在行政管理、三级公司主体经营""二级公司少数行业和重点项目局部经营、三级公司主力经营""二级公司授权并协调三级公司经营+三级公司自主经营相结合"等阶段,主要经营力量均为三级公司.

在线出版日期：2021-12-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

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