齐心协力:建设八个管理团队

摘要：

专业团队作为企业管理的实施者,其自身建设与管理的好坏势必将决定整个企业管理的好坏,打造卓越的管理团队,解决团队管理过程中的各种问题,对企业管理有着非常重要的意义.建筑企业要立足长远,做好人才战略定位,完善工程总承包卓越管理机构,构建八个卓越管理团队,运行五大专业工作内容,实现工程总承包全生命周期的"设计、采购、施工"的集成管理,加速企业向工程总承包业务转型升级.

在线出版日期：2021-05-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：78-80