搭建国际工程供应链管理体系

摘要：

建筑施工企业设备物资采购支出占企业成本的比重平均超过 55％,采购管理是企业价值链管理的核心环节.本文结合中国电建国 际工程项目供应链管理实际,分享公司为加强顶层设计,在总部层面设 立设备物资采购中心,归口管理全集团的设备物资采购工作,搭建起 科学、高效、阳光的两级集中采购管理体系的成功经验.

在线出版日期：2021-05-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：36-37