海外项目供应链管理策划与体系优化

摘要：

随着"一带一路"倡议全面深入推进,推动沿线国家经济发展、基础设施和互联互通等建设规模进一步扩大.对外承包工程企业"走出去 "积极性不断提高,围绕"一带一路"倡议和国际产能合作加大市场投入,将海外业务发展作为重要战略方向的企业不断增多.但目前海外项目大多处于经济以及技术能力较为薄弱的国别和地区,物资设备普遍较为匮乏,经常采取从中国或第三国采购和发运,且受到当地物流运输条件限制,因此采购供应及物流成本已成为制约项目能否顺利实施的重要因素.现以公司实施的东帝汶高速公路项目为例进行策划分析.

在线出版日期：2021-05-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：34-35