提前策划优化管理
劳务分包管理的标前策划在任何一个项目上都极为重要,不同的策划,可能导致完全不同的项目管理结果.在项目实施过程中,项目管理人员要对项目管理大纲中的劳务队伍管理进行细致的策划、宣贯、执行、检查、纠偏等行为,实现总包方和劳务分包队伍的合作共赢.
2021-04-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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