提升EPC工程创效能力

摘要：

EPC工程总承包商架构体系建设
针对工程总承包项目管理,企业要加强顶层设计,积极优化管理架构以应对市场的变化,管理人员要加强学习实践,夯实内功,提升对EPC工程的管理能力.
一是建立与企业实际相契合的EPC工程总承包管理体系,搭建从公司到项目的管理层级.在公司总部建立EPC管理机构,在项目建立EPC管理职能部室,形成以EPC管理机构为中心的组织体系.EPC管理机构按照PDCA的流程对EPC工程指导和跟进,上下形成合力,提升EPC工程的管理实力.

在线出版日期：2021-04-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：27-29