以任务包系统为基础实现EPC全链条联动——山东电建三公司信息化建设应用情况总结与思路分享
山东电力建设第三工程有限公司的信息化建设经历四个阶段.第一阶段:流程电子化(2000年-2005年).本阶段实现纸质办公搬至网上在线办公,实现无纸化办公,没有关注数据信息.开发建立了公司内部协同办公平台.第二阶段:企业信息化(2006年-2017年).业务部门重视信息化对管理的支撑作用,建设对应业务的独立系统,建立部分业务数据库,建立了公司人力资源系统、多项目成本管理软件、EPC设备管理系统、合同会签系统、集中采购系统等专业和部门为主导管理软件,未注重系统之间的关联及数据标准化.
2020-09-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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