以“三新”破“三型” 助推项目薪酬绩效改革

摘要：

提升员工能力和活力是激发企业发展活力的重要基础,队伍建设及员工的潜能发挥始终是施工企业管理者的核心任务之一.那么,如何激发职工队伍活力、进一步为企业发展注入动力?笔者以中铁十七局集团五公司的工程项目薪酬绩效改革为例,该公司以多劳多得、按劳分配、按产联效原则,全面落实“三新”破“三型”理念,推进工程项目薪酬绩效管理改革,激发和调动全员干事创业的积极性和主动性,让广大职工立足岗位创造价值的同时,能共享企业发展成果.

在线出版日期：2020-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：98-99