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实现整体效益最大化

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项目群管理,是将具有某种内在联系的多个项目组成一个项目群,统一战略目标、统一资源配置、统一协调管理.近年来,随着施工企业加快区域化布局与深耕,越来越多项目以“群”形式出现,为解决单个项目效益挖潜面临瓶颈,要素资源利用不充分、不集约问题,不少企业引入项目群管理,以实现项目整体效益最大化为目标,借助先进的信息技术手段,打破项目间“壁垒”,系统谋划与设计,采取诸如短期“增援”、长期“嫁接”、一人多岗、一岗多责等方式,促进要素资源科学流动和高效聚集,大大提高生产要素利用率,在降成本、提效率、树品牌、拓市场等方面,取得显著成效.哪些项目更适合集“群”管理?如何优化资源配置,推动项目群管理实现整体效益最大化?

2020-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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施工企业管理

1001-9251

11-2651/F

2020,(8)

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