乘势而上谋新篇奋马扬鞭再出发

摘要：

面对日益严峻的竞争形势,山西建工集团要紧紧抓住国家一系列稳增长措施提供的利好机遇,深化企业改革,优化业务布局,注重资源整合,聚焦科技赋能,坚持内涵发展,进一步提升公司抗风险能力、创效能力和影响力,为"十四五"高质量发展积蓄更基本、更深沉、更持久的力量.
深化企业改革,分类施策,推进企业治理体系和治理能力现代化.结合企业战略发展方向,进一步整合组织资源,优化调整管理界面,在制度、运行和操作、监督等层面,建立高效运行的工作机制;加强总部能力建设,尤其是在战略管控、资源整合、财务管控、人才管理四个方面要不断强化和提升;借助分类评价体系,推进低效机构治理,减少管理成本,保持组织活力;持续关注新业务单位发展,理顺业务链条,采取市场化选聘的方式,引进优秀人才充实经理层,提升组织效能.

在线出版日期：2020-04-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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