10.3969/j.issn.1001-9251.2020.04.014
立足新起点抢抓新机遇
2020年,要把追求有效益的规模和规模效益统一起来,全方位、多层次打造经营竞争优势,不断推动集团公司向做强做优做大目标迈进,实现打造"百年老店"的发展目标.
完善体制机制,激发区域经营活力.一是进一步加强区域经营机构建设.认真贯彻股份公司总体协调,集团公司主责经营,三级公司辅助经营的经营方针.区域指挥部作为集团公司全方位经营的前沿指挥所,要承担起区域经营开发的主体责任,重点项目、新领域、新市场的开发主体责任,将区域指挥部打造成为集团公司强有力的市场经营战斗堡垒.
2020-04-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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