立足实干为中国铁建实现品质发展砥砺前行

摘要：

激发实干动能,深化改革创新.一是完善企业和产业布局,充实一线力量.合理分配铁建资源,统筹规范铁建内部产业和公司分布.整改总部机关化现象,压减机构部门人员,补充一线力量.二是加快混合所有制改革.坚持"三因三宜三不"原则,分层分类推进混合所有制改革,鼓励有条件的子公司,采用多种形式参与股改.三是加速收并购和惰性资产出清.大胆地采用收并购手段,扩大产业范围和经营区域,补齐发展短板;扎实开展"处僵治困"工作,剥离企业办社会和解决历史遗留问题,盘点低效、无效资产,大胆变现.四是加快发展集团和金控集团的改革进度.铁建发展要培育、发展、形成主业以外新的经济增长点,以国内一流、国际领先,行业数一数二为发展目标.铁建金控要解决"资产—资本—流动—对接资本市场"问题,要解决好现有资金的高效使用,加快流动问题;要引入低成本外部资金,支持主业发展;要放大资产、资金功能,保证资产资金安全.

在线出版日期：2020-04-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：25-26