国际承包工程项目管理提升建议 ――以沙特阿美石油公司房建项目为例

摘要：

在"走出去"的过程中,尤其是在海湾国家此类"准高端"市场,"工程履约风险"已成为各大承包商所面临的重要风险之一,对海外项目管理的提升与否往往能直接或间接的影响项目的成败.笔者通过对沙特阿美石油公司("沙特阿美")房建项目实施中所面临的风险和困难进行自我诊断,分析其产生的原因和后果,并总结出相应的管理提升措施,希望能为相关企业和项目提供有效参考.

在线出版日期：2020-04-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：115-117