国企后备干部管理机制的创新应用

摘要：

中国水利水电第七工程局有限公司长期以来由于忽视了后备干部队伍的建设,导致后备干部队伍出现管理机制体系不健全、后备干部数量不足、能力不强、活力不够等问题;公司没有明确的人才职业生涯通道,也导致了人才的大量流失,影响了公司的发展.为了改变这种现状,近年来,公司结合国有施工企业特点,通过"三项创新""三个确保"(创新"选""培""用"三项机制,确保后备干部队伍体系健全、能力提升、活力永葆)等措施加强后备干部队伍建设,真抓实干,取得了较好成效.

在线出版日期：2020-04-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：97-98